Осознание присутствующих в конкретном коллективе стереотипов в отношении наиважнейших параметров профессиональной культуры (миссия и цель организации в целом и по отдельным направлениям, стратегия развития, используемые технологии и т.д.) происходит на этапе:...

• Рефлексия
• Нормирование
• Программирование
• Мониторинг персонала

Другие предметы Университет Рефлексия управление персоналом Государственная служба муниципальная служба профессиональная культура стереотипы в коллективе миссия организации стратегия развития мониторинг персонала рефлексия в управлении нормирование в управлении Новый

Для того чтобы ответить на вопрос о том, на каком этапе происходит осознание стереотипов в коллективе в отношении профессиональной культуры, давайте рассмотрим каждый из предложенных этапов.

• Рефлексия - это этап, на котором происходит осмысление и анализ текущей ситуации, включая восприятие ценностей, миссии и целей организации. На этом этапе участники группы могут осознать свои стереотипы и предвзятости, а также понять, как их личные убеждения влияют на коллективную культуру.
• Нормирование - это процесс установления стандартов и норм поведения в коллективе. Хотя на этом этапе могут обсуждаться проблемы, связанные с культурой, основное внимание уделяется формированию правил и стандартов.
• Программирование - это этап, на котором разрабатываются планы и стратегии для достижения целей организации. Здесь акцент делается на действиях и методах, а не на осознании стереотипов.
• Мониторинг персонала - это процесс наблюдения и оценки работы сотрудников. На этом этапе может происходить сбор информации о том, как работают стереотипы, но не обязательно их осознание.

Таким образом, правильный ответ - это Рефлексия. Именно на этом этапе происходит осознание присутствующих в коллективе стереотипов, что позволяет анализировать и корректировать профессиональную культуру организации.