Освоение компанией цепочки отраслевого цикла «в сторону сырья» называется…

Другие предметы Университет Интеграция в вертикальной цепочке поставок цепочка отраслевого цикла освоение цепочки стратегический менеджмент управление цепочкой сырьевые ресурсы вертикальная интеграция бизнес-стратегия производственный процесс управление ресурсами конкурентные преимущества Новый

Освоение компанией цепочки отраслевого цикла «в сторону сырья» называется вертикальной интеграцией назад или обратной вертикальной интеграцией. Это стратегический подход, при котором компания стремится контролировать этапы производственного процесса, находящиеся выше ее в цепочке поставок, то есть те, которые связаны с добычей или производством сырья.

Давайте рассмотрим, почему компании могут решиться на такой шаг и какие преимущества это может дать:

• Снижение затрат: Контроль над сырьевыми ресурсами позволяет сократить расходы на закупку материалов у сторонних поставщиков.
• Обеспечение стабильности: Компания получает возможность гарантировать себе доступ к необходимым ресурсам, что особенно важно в условиях нестабильности на рынке.
• Увеличение контроля: Вертикальная интеграция назад позволяет компании лучше контролировать качество сырья и производственные процессы.
• Конкурентные преимущества: Компании, обладающие собственными источниками сырья, могут предложить более конкурентоспособные цены и улучшить свою позицию на рынке.

Однако стоит отметить, что такая стратегия требует значительных инвестиций и может увеличить риски, связанные с изменением рыночных условий или технологий. Поэтому компаниям важно тщательно анализировать свои возможности и риски перед принятием решения о вертикальной интеграции назад.