Освоение компанией цепочки отраслевого цикла «в сторону сырья» называется… интеграцией

Другие предметы Университет Вертикальная интеграция интеграция отраслевой цикл управление цепочкой сырьё стратегический менеджмент общий менеджмент бизнес-стратегия вертикальная интеграция управление ресурсами конкурентные преимущества Новый

Освоение компанией цепочки отраслевого цикла «в сторону сырья» называется вертикальной интеграцией.

Теперь давайте разберем, что такое вертикальная интеграция и какие шаги она включает:

1. Определение вертикальной интеграции: Это стратегия, при которой компания расширяет свои операции, контролируя несколько этапов производственного процесса, начиная от добычи сырья и заканчивая продажей конечного продукта.
2. Направление в сторону сырья: Когда компания стремится интегрироваться «в сторону сырья», это означает, что она пытается взять под контроль источники сырья, необходимые для производства своих товаров. Это может включать в себя приобретение поставщиков или создание собственных производств сырья.
3. Преимущества вертикальной интеграции:
   • Снижение затрат на закупку сырья.
   • Увеличение контроля над качеством сырья.
   • Снижение зависимости от внешних поставщиков.
   • Улучшение планирования и координации производственного процесса.
4. Риски вертикальной интеграции:
   • Необходимость значительных инвестиций.
   • Сложности в управлении более сложной организационной структурой.
   • Потеря гибкости в адаптации к изменениям на рынке.

Таким образом, вертикальная интеграция «в сторону сырья» является важной стратегией для компаний, стремящихся улучшить свою конкурентоспособность и контроль над производственными процессами.