Отличие функционального и процессного подхода к менеджменту заключается в следующем:

Другие предметы Университет Менеджмент функциональный подход процессный подход менеджмент отличие предпринимательство университет управление Бизнес стратегии организационная структура Новый

Отличие функционального и процессного подхода к менеджменту можно рассмотреть через несколько ключевых аспектов. Давайте разберем каждый из них.

1. Определение подходов:

• Функциональный подход: Этот подход акцентирует внимание на разделении труда и специализации. Менеджмент рассматривается как набор функций (планирование, организация, мотивация, контроль), каждая из которых выполняется отдельными специалистами.
• Процессный подход: В этом подходе основной акцент делается на процессах, которые происходят в организации. Здесь внимание уделяется последовательности действий, взаимодействию между различными процессами и их оптимизации для достижения целей организации.

2. Структура:

• Функциональный подход подразумевает иерархическую структуру, где каждый отдел отвечает за свою функцию. Например, отдел продаж, маркетинга, производства и т.д.
• Процессный подход, в свою очередь, предполагает более гибкую структуру, где акцент делается на межфункциональное взаимодействие и команды, работающие над конкретными проектами или процессами.

3. Цели и результаты:

• Функциональный подход ориентирован на выполнение отдельных функций и задач, что может привести к узкой специализации и потере общей картины.
• Процессный подход направлен на достижение конечных результатов через оптимизацию процессов, что позволяет учитывать потребности клиентов и улучшать качество услуг или продукции.

4. Подход к управлению:

• В функциональном подходе управление осуществляется через контроль выполнения функций, где каждый менеджер отвечает за свою область.
• В процессном подходе управление осуществляется через мониторинг и анализ процессов, что позволяет выявлять узкие места и улучшать эффективность работы.

Таким образом, функциональный и процессный подходы к менеджменту имеют свои особенности и преимущества, и выбор между ними зависит от целей и задач конкретной организации.