В данном вопросе речь идет о типе взаимодействия между руководством предприятия и профсоюзом. Давайте разберем шаги, чтобы понять, какой тип взаимодействия здесь описан.

1. Определение ключевых элементов взаимодействия:
   • Активное сотрудничество руководства с профсоюзом.
   • Привлечение профсоюза к решению кадровых вопросов.
   • Делегирование части функций администрации.
   • Социально-экономическая и психологическая поддержка персонала.
2. Анализ характеристик взаимодействия:
   • Сотрудничество подразумевает совместную работу и участие обеих сторон в процессе принятия решений.
   • Привлечение профсоюза к кадровым вопросам говорит о доверии и признании его роли в управлении персоналом.
   • Делегирование функций указывает на готовность разделить ответственность и полномочия.
   • Поддержка персонала свидетельствует о стремлении создать благоприятные условия труда и повысить благосостояние сотрудников.
3. Определение типа взаимодействия:

   Такое взаимодействие характерно для партнерских отношений, где обе стороны работают вместе для достижения общих целей. В контексте административного управления это часто называют "административное партнерство".

Таким образом, отношения, описанные в вопросе, характеризуются взаимодействием по типу административное партнерство.