2025-08-24 04:43:29
Переподготовка персонала – это:
- получение новое специальное образование, совершенствование знаний, умений и навыков в конкретной сфере деятельности
- получение нового специального образования, которое предопределено потребностями научно-технического прогресса и социального развития
- учеба, которая направлена на развитие, совершенствование знаний, умений и навыков в конкретной сфере деятельности
- учеба, которая направлена на развитие личных социально психологических качеств работника
Другие предметы Университет Переподготовка и повышение квалификации персонала переподготовка персонала новое специальное образование совершенствование знаний навыки в менеджменте развитие умений социально-психологические качества потребности научно-технического прогресса обучение для работников Новый
2025-08-24 04:43:36
Переподготовка персонала – это важный процесс, который помогает работникам адаптироваться к изменениям в их профессиональной сфере и повышать свою конкурентоспособность на рынке труда. Рассмотрим предложенные варианты определения переподготовки персонала и выделим наиболее подходящее:
- Получение нового специального образования, совершенствование знаний, умений и навыков в конкретной сфере деятельности. Этот вариант включает в себя как получение новых знаний, так и улучшение существующих навыков, что является ключевым аспектом переподготовки.
- Получение нового специального образования, которое предопределено потребностями научно-технического прогресса и социального развития. Этот вариант акцентирует внимание на том, что переподготовка должна соответствовать современным требованиям, однако не охватывает аспект совершенствования уже имеющихся навыков.
- Учеба, которая направлена на развитие, совершенствование знаний, умений и навыков в конкретной сфере деятельности. Этот вариант также подчеркивает важность улучшения существующих навыков и знаний, что делает его близким к первому определению.
- Учеба, которая направлена на развитие личных социально-психологических качеств работника. Этот вариант скорее касается личностного роста и развития, но не охватывает профессиональные аспекты переподготовки.
На основании анализа всех предложенных вариантов, можно сделать вывод, что наиболее полным и точным определением переподготовки персонала является третий вариант: «Учеба, которая направлена на развитие, совершенствование знаний, умений и навыков в конкретной сфере деятельности.» Он охватывает как получение новых знаний, так и улучшение уже имеющихся, что и является основной целью переподготовки.
