В управленческом учете и анализе выделяют несколько периодов управления, каждый из которых имеет свои особенности и цели. Рассмотрим их подробнее:

• Стратегический период:
  • Это долгосрочный период, который обычно охватывает 3-5 лет и более.
  • В этом периоде разрабатываются стратегические планы и определяются основные цели организации.
  • Здесь акцент делается на анализ внешней среды, определение конкурентных преимуществ и выбор долгосрочной стратегии.
• Тактический период:
  • Этот период обычно охватывает 1-3 года.
  • В тактическом управлении разрабатываются планы и мероприятия, которые помогут достичь стратегических целей.
  • Здесь акцент делается на распределение ресурсов и определение конкретных шагов для реализации стратегии.
• Оперативный период:
  • Это краткосрочный период, который обычно охватывает от нескольких недель до одного года.
  • В оперативном управлении разрабатываются текущие планы и графики работы.
  • Здесь внимание уделяется управлению повседневной деятельностью, а также контролю за выполнением намеченных задач.
• Итоговый период:
  • Этот период используется для подведения итогов работы за определенный срок (например, годовой отчет).
  • В итоговом управлении анализируются результаты, сравниваются с запланированными показателями и принимаются решения о дальнейшем развитии.
  • Здесь акцент делается на оценку эффективности и выявление областей для улучшения.

Каждый из этих периодов управления важен для успешного функционирования организации. Они взаимосвязаны и помогают обеспечить достижение как краткосрочных, так и долгосрочных целей.