Первая ступень зарождения стратегического управления, характеризуется отсутствием формального планирования, особенно долгосрочного:

• оперативное планирование
• бюджетирование
• стратегический менеджмент
• долгосрочное планирование

Другие предметы Университет История стратегического управления первая ступень стратегического управления отсутствие формального планирования оперативное планирование бюджетирование долгосрочное планирование стратегический менеджмент Новый

Вопрос касается первой ступени зарождения стратегического управления, которая характеризуется отсутствием формального планирования, особенно долгосрочного. Давайте разберем это подробнее.

Шаги решения:

1. Понимание терминов: Для начала важно разобраться в терминах, которые упоминаются в вопросе. Оперативное планирование, бюджетирование, стратегический менеджмент и долгосрочное планирование – это разные подходы к управлению.
2. Определение первой ступени: Первая ступень в зарождении стратегического управления обычно относится к этапу, когда организации только начинают осознавать необходимость планирования. На этом этапе отсутствует формальное долгосрочное планирование, и акцент делается на краткосрочные цели.
3. Анализ характеристик: Важно отметить, что в этот период организации могут заниматься:
   • Оперативным планированием, которое фокусируется на текущих задачах и ежедневной деятельности.
   • Бюджетированием, которое помогает контролировать финансовые ресурсы, но не обязательно включает долгосрочные стратегии.
4. Вывод: Таким образом, первая ступень зарождения стратегического управления характеризуется именно отсутствием формального долгосрочного планирования. На этом этапе организации могут использовать оперативное планирование и бюджетирование, но стратегический менеджмент и долгосрочное планирование еще не развиты.

В итоге, правильный ответ на ваш вопрос – это "долгосрочное планирование", так как именно его отсутствие и является характерной чертой первой ступени зарождения стратегического управления.