План управления требованиями — это важный компонент плана управления проектом, который описывает, как будут собираться, анализироваться, документироваться и управляться требования к проекту.

Чтобы лучше понять, что такое план управления требованиями, рассмотрим его основные аспекты:

• Сбор требований: Определяет, как и откуда будут собираться требования. Это может включать интервью, опросы, рабочие группы и другие методы взаимодействия с заинтересованными сторонами.
• Анализ требований: Описывает, как будут оцениваться и приоритизироваться требования, чтобы понять, какие из них наиболее важны для успешного завершения проекта.
• Документирование требований: Указывает, как будут фиксироваться требования, чтобы они были понятны всем участникам проекта. Это может включать использование специальных документов, таких как спецификации требований.
• Управление требованиями: Описывает, как будут отслеживаться изменения в требованиях и как они будут управляться на протяжении всего проекта. Это включает в себя процессы для обработки запросов на изменения.

Таким образом, план управления требованиями является неотъемлемой частью успешного управления проектом, так как он обеспечивает ясность и согласованность в понимании того, что именно нужно достичь в рамках проекта.