PMBOK, ICB, ISO 21500 – это международные стандарты и методологии, используемые в области управления проектами. Давайте рассмотрим каждый из них подробнее.
- PMBOK (Project Management Body of Knowledge) – это свод знаний по управлению проектами, разработанный Институтом управления проектами (PMI). Он содержит основные принципы, процессы и практики, которые применяются в управлении проектами. PMBOK помогает проектным менеджерам организовать работу и обеспечивает единый подход к управлению проектами.
- ICB (IPMA Competence Baseline) – это стандарт, разработанный Международной ассоциацией управления проектами (IPMA). Он описывает компетенции, необходимые для эффективного управления проектами. ICB охватывает различные аспекты, такие как личные качества, поведенческие и технические компетенции, которые должны быть у проектного менеджера.
- ISO 21500 – это международный стандарт, который предоставляет высокоуровневые рекомендации по управлению проектами. Он разработан Международной организацией по стандартизации (ISO) и служит основой для других стандартов и методологий в области управления проектами. ISO 21500 помогает организациям внедрять практики управления проектами, соответствующие международным нормам.
Каждый из этих стандартов имеет свои особенности и применяется в различных контекстах управления проектами. Они помогают проектным менеджерам, командам и организациям улучшать эффективность и качество выполнения проектов, а также обеспечивают единый язык и подход в этой области.