По длительности планируемого периода выделяют несколько типов бюджетов. Давайте подробно рассмотрим каждый из них:

• Текущий бюджет: Это бюджет, который разрабатывается на короткий срок, обычно на один год. Он используется для планирования и контроля текущих расходов и доходов предприятия.
• Перспективный бюджет: Этот бюджет разрабатывается на более длительный срок, например, на 3-5 лет. Он помогает организации планировать свои финансовые цели и стратегии на будущее.
• Месячный бюджет: Это более детализированный бюджет, который охватывает один месяц. Он позволяет контролировать расходы и доходы на более частой основе, что может быть полезно для оперативного управления финансами.
• Квартальный бюджет: Этот бюджет охватывает три месяца и используется для промежуточного планирования и анализа. Он позволяет оценивать финансовые результаты на более коротком временном интервале, чем текущий бюджет.

Таким образом, по длительности планируемого периода выделяют текущий бюджет, перспективный бюджет, месячный и квартальный бюджеты. Каждый из этих бюджетов имеет свои особенности и применяется в зависимости от целей и задач финансового планирования в организации.