По итогам аттестации государственного гражданского опухающего комиссия не может принять решение:...

• соответствует замещаемой должности
• подлежит включению в кадровый резерв для замещения выше-стоящей должности в порядке должностного роста
• подлежит увольнению
• соответствует замещаемой должности при условии выполнения рекомендаций аттестационной комиссии по его служебной деятельности

Другие предметы Университет Аттестация государственных служащих управление персоналом Государственная служба муниципальная служба аттестация кадровый резерв должностной рост увольнение рекомендации аттестационной комиссии служебная деятельность университет Новый

По итогам аттестации государственного гражданского служащего комиссия может столкнуться с ситуацией, когда не может принять однозначное решение. Это может произойти по нескольким причинам, и важно понимать, какие шаги следует предпринять в данной ситуации.

1. Анализ результатов аттестации: Комиссия должна внимательно рассмотреть все материалы, связанные с аттестацией. Это включает в себя:
• Оценку профессиональных навыков и компетенций служащего;
• Обратную связь от руководителей и коллег;
• Документы, подтверждающие достижения и результаты работы.
2. Определение уровня соответствия: На основании анализа комиссия должна определить, насколько служащий соответствует требованиям замещаемой должности. Здесь важно учитывать:
• Требования к квалификации и опыту;
• Служебные обязанности и результаты работы;
• Личностные качества и профессиональную этику.
3. Рекомендации аттестационной комиссии: Если служащий соответствует замещаемой должности, но есть замечания, комиссия может рекомендовать:
• Выполнение определенных рекомендаций для улучшения служебной деятельности;
• Дополнительное обучение или повышение квалификации;
• Участие в проектах, которые помогут развить необходимые навыки.
4. Решение о кадровом резерве: Если служащий показывает хорошие результаты, комиссия может рассмотреть возможность включения его в кадровый резерв для замещения вышестоящей должности. Это может быть полезно для его дальнейшего карьерного роста.
5. Возможность увольнения: Если служащий не соответствует требованиям и не проявляет желание или способность к улучшению, комиссия может принять решение о его увольнении. Это решение должно быть обоснованным и соответствовать законодательству.
6. Документирование решений: Все решения комиссии должны быть задокументированы. Это включает в себя:
• Протокол заседания комиссии;
• Рекомендации и выводы;
• Обоснование принятых решений.

Таким образом, в случае, когда комиссия не может принять однозначное решение, важно провести детальный анализ, рассмотреть все возможные варианты и документировать результаты. Это поможет обеспечить справедливое и прозрачное решение в отношении государственного гражданского служащего.