По методике АДМ, процесс разработки включает фазы:

• разработка архитектуры приложений
• разработка технологической архитектуры
• планирование перехода к новой системе

Другие предметы Университет Методология архитектуры предприятия архитектура предприятия методика АДМ разработка архитектуры приложений технологическая архитектура планирование перехода системы Новый

Методика Архитектуры Доменов (АДМ) представляет собой структурированный подход к разработке архитектуры предприятия. Она делится на несколько ключевых фаз, каждая из которых играет важную роль в успешной реализации проекта. Давайте подробнее рассмотрим три упомянутые вами фазы: разработка архитектуры приложений, разработка технологической архитектуры и планирование перехода к новой системе.

1. Разработка архитектуры приложений

На этой фазе основное внимание уделяется созданию структуры приложений, которые будут использоваться в системе. Это включает в себя:

• Определение бизнес-требований и функциональных возможностей приложений.
• Создание модели приложений, которая описывает их взаимодействие и интеграцию.
• Выбор технологий и платформ для разработки приложений.
• Создание прототипов и моделей, чтобы визуализировать структуру и функциональность.

2. Разработка технологической архитектуры

На этой фазе фокус смещается на технологические компоненты, которые будут поддерживать приложения. Основные шаги включают:

• Определение необходимых технологий и инструментов для реализации архитектуры приложений.
• Проектирование инфраструктуры, включая серверы, сети и базы данных.
• Обеспечение безопасности и надежности технологической архитектуры.
• Разработка планов по интеграции существующих систем и новых технологий.

3. Планирование перехода к новой системе

Эта фаза включает в себя подготовку к внедрению новой архитектуры в организацию. Важные шаги включают:

• Оценка текущих систем и определение стратегии миграции данных и функциональности.
• Разработка плана по обучению пользователей и подготовке их к работе с новой системой.
• Определение рисков и разработка стратегий их минимизации во время перехода.
• Создание графика внедрения и тестирования новых приложений и технологий.

Каждая из этих фаз взаимосвязана и требует тщательного планирования и координации для успешной реализации архитектуры предприятия. Важно помнить, что архитектура должна быть гибкой и адаптируемой к изменениям в бизнес-требованиях и технологиях.