2025-09-15 10:12:25
По результатам аттестации в обществе с ограниченной ответственностью (ООО) «Максимум» было выявлено, что у менеджера по продажам Кузнецова Максима Викторовича отсутствует такое личностное качество, как коммуникабельность, а также за год работы ни разу не был выполнен месячный план продаж. Однако с помощью некоторых инструментов оценки аттестационная комиссия смогла выявить у Кузнецова М.В. хорошие аналитические способности, а также такие личностные качества, как усидчивость, аккуратность, умение доводить работу до логического конца. К дисциплинарным взысканиям сотрудник ни разу не привлекался. Какое решение по результатам аттестации целесообразно применить?
- Уволить Кузнецова М.В. за невыполнение им должностных обязанностей
- Отправить Кузнецова М.В. на дополнительное обучение для овладения коммуникативными навыками
- Предложить Кузнецову М.В. перевестись на должность аналитика, в отдел аналитики, где, возможно, он сможет раскрыть свой потенциал
- Оставить все как есть, до следующей ежегодной аттестации
Другие предметы Университет Аттестация и оценка персонала аттестация сотрудников управление персоналом оценка компетенций коммуникабельность личностные качества аналитические способности дисциплинарные взыскания дополнительное обучение перевод на другую должность решение по аттестации
2025-09-15 10:12:34
В данной ситуации важно проанализировать результаты аттестации Кузнецова Максима Викторовича и рассмотреть несколько факторов, прежде чем принимать решение. Давайте рассмотрим каждый из предложенных вариантов и их обоснование.
1. Уволить Кузнецова М.В. за невыполнение им должностных обязанностей:- Хотя Кузнецов не выполнил план продаж, у него есть положительные качества, такие как аналитические способности, усидчивость и аккуратность.
- Увольнение может привести к потере ценного сотрудника, который может быть полезен в другой роли.
- Это решение может помочь ему развить недостающие навыки и повысить его эффективность на текущей должности.
- Однако, если его сильные стороны не соответствуют требованиям работы менеджера по продажам, обучение может не привести к желаемым результатам.
- Это может быть оптимальным решением, так как у Кузнецова есть хорошие аналитические способности, которые могут быть востребованы в отделе аналитики.
- Перевод на другую должность может помочь ему раскрыть свой потенциал и принести пользу компании.
- Это решение не решает проблему с невыполнением плана продаж и может привести к дальнейшему ухудшению ситуации.
- Кроме того, это не даст возможности Кузнецову развиваться и использовать свои сильные стороны.
На основании вышеизложенного, наиболее целесообразным решением будет предложить Кузнецову М.В. перевестись на должность аналитика. Это позволит ему использовать свои сильные стороны, а также избежать увольнения, что может быть негативным как для него, так и для компании.