Вопрос о классификации планов по стадии разработки является важным аспектом в области прогнозирования и планирования. Давайте рассмотрим каждую из указанных категорий планов более подробно.

1. Единовременные планы:

   Эти планы разрабатываются для выполнения конкретной задачи или проекта в определенный момент времени. Они не предполагают дальнейших изменений или корректировок. Примером может служить план организации одного мероприятия, такого как конференция или выставка.

2. Предварительные планы:

   Предварительные планы создаются на ранних стадиях проектирования или разработки. Они служат основой для более детального планирования и могут быть изменены по мере поступления новой информации. Например, предварительный бизнес-план для стартапа может быть скорректирован после анализа рынка.

3. Тактические планы:

   Тактические планы направлены на достижение краткосрочных целей и задач. Они более детализированы и конкретны, чем стратегические планы, и обычно охватывают период от нескольких месяцев до одного года. Тактическое планирование может включать в себя распределение ресурсов и определение конкретных действий для достижения поставленных целей.

4. Промежуточные планы:

   Промежуточные планы разрабатываются для контроля и оценки хода выполнения долгосрочных стратегий. Они помогают отслеживать прогресс и вносить необходимые коррективы в стратегическое планирование. Примером может служить квартальный отчет о выполнении годового плана.

Таким образом, понимание различных стадий разработки планов помогает организациям более эффективно управлять своими ресурсами и достигать поставленных целей. Каждый из этих типов планов выполняет свою уникальную функцию и может использоваться в зависимости от конкретных нужд и обстоятельств.