По степени охвата контроль бывает:

• нормальный и усиленный
• внутренний и внешний
• предварительный, текущий, итоговый, внезапный
• сплошной и выборочный

Другие предметы Университет Контроль в проектном управлении разработка календарного плана контроль проекта университет виды контроля нормальный контроль усиленный контроль внутренний контроль внешний контроль предварительный контроль текущий контроль итоговый контроль внезапный контроль сплошной контроль выборочный контроль Новый

Контроль в проектном управлении играет важную роль в обеспечении успешного выполнения проекта. Он позволяет отслеживать выполнение задач, выявлять проблемы и вносить необходимые коррективы. Контроль можно классифицировать по различным критериям. Рассмотрим основные виды контроля по степени охвата.

• Нормальный и усиленный контроль:
  • Нормальный контроль применяется в стандартных условиях и предполагает регулярное отслеживание выполнения задач без дополнительных мер.
  • Усиленный контроль вводится в случае возникновения проблем или рисков, требующих более тщательного наблюдения и анализа.
• Внутренний и внешний контроль:
  • Внутренний контроль осуществляется внутри команды проекта и включает в себя мониторинг выполнения задач, соблюдение сроков и качества.
  • Внешний контроль выполняется сторонними организациями или экспертами, которые оценивают проект с точки зрения соблюдения стандартов и требований.
• Предварительный, текущий, итоговый и внезапный контроль:
  • Предварительный контроль проводится до начала выполнения проекта, чтобы оценить его целесообразность и подготовить необходимые ресурсы.
  • Текущий контроль осуществляется в процессе выполнения проекта и позволяет оперативно реагировать на возникающие проблемы.
  • Итоговый контроль проводится по завершении проекта для анализа достигнутых результатов и выявления уроков для будущих проектов.
  • Внезапный контроль может быть проведен в любое время без предварительного уведомления, чтобы проверить реальное состояние дел.
• Сплошной и выборочный контроль:
  • Сплошной контроль охватывает все аспекты проекта и предполагает полное отслеживание всех процессов и результатов.
  • Выборочный контроль предполагает проверку только определенных участков или аспектов проекта, что может быть более экономичным и эффективным в некоторых случаях.

Каждый из этих видов контроля имеет свои преимущества и недостатки, и выбор конкретного типа зависит от специфики проекта, его целей и задач. Важно правильно определить, какой вид контроля будет наиболее эффективным для вашего проекта, чтобы обеспечить его успешное выполнение.