Планирование является важным процессом в управлении, который помогает организациям и предприятиям достигать своих целей. По временному фактору (горизонту) планирование классифицируется на несколько категорий. Давайте подробно рассмотрим каждую из них.

• Международное планирование - это процесс разработки стратегий и действий, которые учитывают международные условия и факторы. Оно направлено на расширение бизнеса за пределы национальных границ.
• Отраслевое планирование - включает в себя прогнозирование и планирование в рамках конкретной отрасли. Это позволяет учитывать специфические особенности и требования рынка.
• Региональное планирование - охватывает определенный географический регион и учитывает его экономические, социальные и экологические аспекты.
• Корпоративное планирование - это процесс, который охватывает всю организацию и направлен на достижение её стратегических целей. Оно включает в себя все уровни и подразделения компании.
• Внутрипроизводственное планирование - касается планирования внутри конкретного производственного процесса или предприятия. Оно включает в себя оптимизацию ресурсов, технологий и процессов.
• Финансовое планирование - это процесс прогнозирования финансовых результатов и ресурсов, необходимых для достижения целей. Оно включает в себя бюджетирование и управление денежными потоками.
• Социальное планирование - направлено на улучшение социальных условий и качества жизни населения. Оно учитывает потребности общества и направлено на их удовлетворение.
• Инновационное планирование - включает в себя разработку новых идей и технологий, которые могут привести к изменению продуктов, процессов или услуг.
• Стратегическое планирование - это долгосрочное планирование, которое определяет общие цели и направления развития организации на несколько лет вперед.
• Тактическое планирование - это среднесрочное планирование, которое направлено на реализацию стратегических целей и включает в себя конкретные действия и ресурсы.
• Долгосрочное планирование - охватывает период более 5 лет и направлено на достижение крупных целей и изменений в организации.
• Среднесрочное планирование - обычно охватывает период от 1 до 5 лет и фокусируется на более конкретных задачах и проектах.
• Краткосрочное планирование - это планирование на период до 1 года, которое включает в себя оперативные задачи и текущие действия.

Каждый из этих видов планирования имеет свои особенности и предназначен для решения различных задач. Понимание этих различий помогает организациям эффективно управлять своими ресурсами и достигать поставленных целей.