Подход, для которого характерно применение к оценке персонала рейтинговых методов, оценки 3600, ассесмент-центра и т.п. - это ... подход

Другие предметы Университет Оценка персонала рейтинговый подход оценка персонала 360-градусная оценка ассесмент-центр методы оценки управление персоналом Государственная служба муниципальная служба Новый

Подход, о котором идет речь, называется компетентностным подходом. Этот подход акцентирует внимание на оценке не только результатов работы сотрудников, но и на их компетенциях, то есть на тех знаниях, навыках и личных качествах, которые необходимы для успешного выполнения задач.

Теперь давайте подробнее рассмотрим, что включает в себя компетентностный подход:

• Рейтинговые методы: Здесь используются различные шкалы для оценки уровня компетенций сотрудников. Это позволяет не только сравнивать сотрудников между собой, но и отслеживать динамику их развития.
• Оценка 360 градусов: Этот метод предполагает получение обратной связи о сотруднике от различных источников: коллег, подчиненных, руководителей и даже клиентов. Это дает более полное представление о его профессиональных качествах.
• Ассессмент-центр: Это комплексный метод оценки, который включает в себя различные упражнения, ролевые игры и тесты. Он позволяет оценить не только знания и навыки, но и личные качества, такие как лидерство, командная работа и стрессоустойчивость.

Компетентностный подход позволяет более точно оценивать потенциал сотрудников и выявлять области для их развития. Он также способствует более справедливой и объективной оценке, так как включает в себя мнения различных участников процесса.