Ваша цитата поднимает важные аспекты, касающиеся организации и развития информационных систем (ИС) в условиях нестабильности. Давайте разберем, как можно подойти к этому вопросу, выделив ключевые шаги и аспекты.

Первым шагом является четкое понимание, что такое информационная система и какие компоненты она включает. ИС состоит из:

• Аппаратного обеспечения (компьютеры, серверы, сети);
• Программного обеспечения (операционные системы, приложения);
• Данных (информация, которая обрабатывается и хранится);
• Процессов (методы обработки и передачи информации);
• Людей (пользователи и специалисты, которые работают с ИС).

При организации ИС важно учитывать долгосрочные цели и стратегии. Это включает в себя:

• Анализ текущих и будущих потребностей бизнеса;
• Определение ключевых показателей эффективности (KPI) для оценки работы ИС;
• Разработка дорожной карты внедрения и модернизации ИС.

В условиях нестабильности необходимо быть готовым к изменениям. Это можно сделать через:

• Регулярный мониторинг внешней и внутренней среды;
• Гибкость в управлении проектами и ресурсами;
• Использование современных технологий, таких как облачные решения и искусственный интеллект.

Необходимо учитывать потенциальные риски, которые могут повлиять на ИС. Это включает:

• Идентификацию возможных угроз (технических, организационных, финансовых);
• Разработку стратегий минимизации рисков;
• Создание планов на случай непредвиденных обстоятельств.

Ключевым аспектом является обучение сотрудников, которые будут работать с ИС. Это включает:

• Проведение тренингов и семинаров;
• Создание системы поддержки и обмена знаниями;
• Поощрение инновационных идей и инициатив от сотрудников.

Таким образом, подход к организации и становлению информационных систем требует комплексного и стратегического подхода, который учитывает изменения во внешней и внутренней среде, а также активное вовлечение всех заинтересованных сторон в процесс. Это поможет создать устойчивую и эффективную информационную систему, способную адаптироваться к вызовам времени.