Подрывные инновации характерны для …

• лидеров отрасли
• компаний-новичков
• компаний-последователей
• транснациональных компаний

Другие предметы Университет Подрывные инновации конкуренция в университете университетская конкуренция стратегии университетов конкурентные преимущества вузов инновации в образовании лидеры образования университеты и инновации конкуренция среди университетов Новый

Подрывные инновации - это концепция, впервые введенная Клейтоном Кристенсеном, которая описывает, как небольшие компании могут успешно конкурировать с крупными игроками на рынке, предлагая более простые, доступные и порой менее качественные продукты или услуги. Эти инновации часто начинают с низкого уровня рынка и постепенно улучшаются, завоевывая все большее количество клиентов.

Теперь давайте рассмотрим, какие типы компаний чаще всего связаны с подрывными инновациями:

• Лидеры отрасли: Это крупные и устоявшиеся компании, которые обычно занимают сильные позиции на рынке. Они часто менее восприимчивы к подрывным инновациям, так как сосредоточены на обслуживании своих текущих клиентов и поддержании своих высоких стандартов.
• Компании-новички: Это именно те компании, которые часто используют подрывные инновации. Они могут предлагать более простые и доступные решения, которые привлекают клиентов, не удовлетворенных предложениями лидеров отрасли.
• Компании-последователи: Эти компании, как правило, следуют за лидерами и могут адаптировать их идеи, но не являются первооткрывателями подрывных инноваций.
• Транснациональные компании: Хотя они могут внедрять инновации, их размер и структура часто делают их менее гибкими и менее способными к подрывным изменениям.

Итак, правильный ответ на ваш вопрос: подрывные инновации характерны для компаний-новичков. Они имеют возможность внедрять новые идеи и подходы, которые могут изменить правила игры на рынке.