Подсистема управления социальным развитием в организации играет важную роль в создании комфортной и продуктивной рабочей среды. Она охватывает множество аспектов, связанных с благосостоянием сотрудников и их семьями. Рассмотрим подробнее, какие функции выполняет эта подсистема:

• Организация питания в течение рабочего дня: Это включает в себя обеспечение сотрудников качественным и разнообразным питанием, что способствует улучшению их здоровья и работоспособности.
• Охрана здоровья и отдыха: Подсистема должна предусматривать мероприятия по охране здоровья, такие как медицинские осмотры, а также организовывать отдых для сотрудников и их семей, например, через корпоративные мероприятия или спортивные соревнования.
• Учет приема, перемещений и увольнений персонала: Важно вести точный учет всех изменений в составе сотрудников, чтобы иметь актуальную информацию для дальнейшего планирования и управления.
• Управление занятостью: Это включает в себя анализ потребностей в персонале, планирование наборов, а также повышение квалификации и развитие сотрудников.
• Документационное обеспечение системы управления персоналом: Необходимо вести соответствующую документацию, которая будет поддерживать все процессы управления персоналом, включая трудовые договоры, кадровые отчеты и другие важные документы.
• Разработка кадровой политики и стратегии управления персоналом: Кадровая политика должна быть направлена на создание условий для эффективной работы сотрудников, а стратегия — на долгосрочное развитие человеческих ресурсов в компании.
• Анализ кадрового потенциала организации и рынка труда: Это включает в себя оценку текущих кадровых ресурсов, выявление потребностей в новых специалистах и анализ конкурентоспособности на рынке труда.

Таким образом, подсистема управления социальным развитием охватывает широкий спектр задач, которые способствуют созданию здоровой и продуктивной рабочей среды, что в свою очередь влияет на общий успех организации.