Показатель текучести кадров является важным индикатором в управлении персоналом и организации труда. Он отражает уровень сменяемости работников в компании и может быть рассчитан по различным критериям. Давайте разберем, что именно учитывается в показателе текучести кадров.

• Увольнение в связи с оптимизацией организационной структуры предприятия: Это увольнение может быть связано с изменениями в стратегии компании, что приводит к сокращению штата. Такие увольнения учитываются в показателе текучести, так как они влияют на общую сменяемость кадров.
• Увольнение по организованным каналам: Это увольнения, которые происходят в рамках заранее запланированных мероприятий, таких как программы по сокращению численности работников. Эти случаи также учитываются в текучести кадров.
• Необходимый оборот рабочей силы: Это количество работников, которое нужно для нормального функционирования предприятия. Если текучесть кадров превышает этот уровень, это может указывать на проблемы в управлении персоналом.
• Излишний оборот по увольнению: Это случаи увольнения, которые не были запланированы и происходят по различным причинам, например, неудовлетворенность работой, конфликты в коллективе и т.д. Высокий уровень излишнего оборота может сигнализировать о проблемах в организации труда.

Таким образом, показатель текучести кадров учитывает как запланированные, так и незапланированные увольнения, а также потребности в рабочей силе. Это позволяет руководству предприятия принимать обоснованные решения по управлению персоналом и повышению его эффективности.