Полномочия, которые предусматривают выполнение назначенными сотрудниками (по поручению руководства) таких функций, как координация и контроль деятельности, называются функциональными полномочиями.

Теперь давайте разберем, что это значит и каковы основные шаги для понимания этой темы:

1. Определение функциональных полномочий:

   Функциональные полномочия - это полномочия, которые предоставляются сотрудникам для выполнения определенных задач и функций в рамках их должностных обязанностей. Это может включать в себя координацию работы команды, контроль за выполнением задач и управление ресурсами.

2. Роль функциональных полномочий в проектном менеджменте:

   В проектном менеджменте функциональные полномочия помогают обеспечить, чтобы все члены команды работали согласованно и эффективно. Это важно для достижения целей проекта в срок и в рамках бюджета.

3. Примеры функциональных полномочий:
   • Назначение задач членам команды.
   • Контроль за выполнением поставленных задач.
   • Координация работы между различными подразделениями.
   • Управление временными и материальными ресурсами проекта.
4. Заключение:

   Понимание функциональных полномочий и их правильное применение являются ключевыми аспектами успешного управления проектами. Это помогает не только в достижении целей, но и в создании эффективной команды.