… полномочия предполагают наличие прямой должностной связи между руководителями и исполнителями, в рамках которой руководители отдают распоряжения исполнителям, чтобы обеспечить достижение поставленной цели

• Контрольно-отчетные
• Согласительные
• Линейные
• Рекомендательные

Другие предметы Университет Линейные полномочия менеджмент в университете полномочия руководителей должностные связи в менеджменте контроль и отчетность в менеджменте согласительные и линейные функции роль руководителей и исполнителей достижение целей в менеджменте Новый

В вашем вопросе речь идет о полномочиях в управлении и их классификации. Давайте разберем, что такое полномочия и какие виды они могут иметь, а также как они соотносятся с управленческими функциями.

Полномочия в управлении - это право и возможность руководителя принимать решения, отдавать распоряжения и контролировать исполнение задач. Полномочия помогают организовать работу команды и обеспечить достижение поставленных целей.

Существует несколько видов полномочий, которые могут быть использованы в управлении:

• Контрольно-отчетные полномочия - это полномочия, которые позволяют руководителю контролировать выполнение задач и получать отчеты от исполнителей. Они необходимы для обеспечения прозрачности процессов и оценки результатов работы.
• Согласительные полномочия - это полномочия, которые требуют согласования действий между различными уровнями управления или между разными подразделениями. Такие полномочия помогают избежать конфликтов и обеспечить согласованность в действиях.
• Линейные полномочия - это полномочия, которые предполагают прямую иерархическую связь между руководителем и исполнителем. В этом случае руководитель может непосредственно отдавать распоряжения исполнителям и контролировать их выполнение.
• Рекомендательные полномочия - это полномочия, при которых руководитель может давать рекомендации, но не имеет права непосредственно контролировать исполнение. Это может быть актуально в ситуациях, когда необходимо учитывать мнения и опыт сотрудников, но окончательное решение остается за другим уровнем управления.

Каждый из этих видов полномочий играет важную роль в управлении и помогает руководителям эффективно организовывать работу своей команды. Важно понимать, какие полномочия использовать в зависимости от ситуации и целей организации.

Если у вас есть еще вопросы по этой теме, не стесняйтесь задавать их!