Полнота набора критериев означает, что …

• критерий должен охватывать все важные аспекты проблемы
• критерии должны быть определены так, чтобы не дублировался учет одних и тех же аспектов решаемой проблемы
• одни критерии могут быть объяснены другими, особенно в тех случаях, когда важнейшей целью работы является выработка и защита определенной позиции

Другие предметы Университет Критерии принятия решений управленческие решения полнота набора критериев критерии оценки аспекты проблем важные аспекты учет критериев дублирование аспектов объяснение критериев защита позиции выработка решений Новый

Полнота набора критериев в управленческих решениях — это важный аспект, который обеспечивает комплексный подход к анализу проблемы. Рассмотрим, что это означает подробнее.

• Критерий должен охватывать все важные аспекты проблемы: Это означает, что при выборе критериев нужно учитывать все ключевые факторы, которые могут повлиять на решение. Например, если мы рассматриваем проект, важно учитывать как финансовые, так и социальные аспекты.
• Критерии должны быть определены так, чтобы не дублировался учет одних и тех же аспектов: Это важно для того, чтобы избежать избыточности в оценке. Если один и тот же аспект будет учтен в нескольких критериях, это может привести к искажению результатов. Поэтому необходимо четко формулировать каждый критерий, чтобы он отражал уникальный аспект проблемы.
• Одни критерии могут быть объяснены другими: В некоторых случаях, когда цель работы заключается в защите определенной позиции, может быть полезно использовать взаимосвязанные критерии. Например, один критерий может служить основанием для другого, что позволит более глубоко проанализировать ситуацию и аргументировать свою позицию.

Таким образом, полнота набора критериев требует от нас тщательного анализа проблемы, учета всех её аспектов и исключения дублирования, что в конечном итоге способствует более обоснованным и взвешенным управленческим решениям.