Другие предметы Университет Анализ конкурентоспособности анализ финансово-хозяйственной деятельности конкурентоспособность предприятия метод Портера университетский курс финансовый анализ хозяйственная деятельность стратегии конкуренции оценка бизнеса управление финансами экономический анализ Новый

Для анализа конкурентоспособности предприятия Майкл Портер предложил использовать метод, известный как "Модель пяти сил Портера". Этот метод позволяет оценить конкурентную среду в отрасли и выявить ключевые факторы, влияющие на конкурентоспособность. Давайте подробнее рассмотрим, как работает этот метод.

Шаги для анализа с использованием модели пяти сил Портера:

1. Анализ угрозы новых участников:
   • Оцените барьеры для входа в отрасль. Это могут быть высокие стартовые инвестиции, наличие патентов или лицензий.
   • Определите, насколько легко новым компаниям войти на рынок и начать конкурировать с существующими игроками.
2. Анализ угрозы заменителей:
   • Определите, какие продукты или услуги могут заменить ваш продукт.
   • Оцените, насколько легко потребителям перейти на заменители и какие факторы влияют на их выбор.
3. Анализ силы поставщиков:
   • Оцените, сколько у вас есть поставщиков и насколько они могут влиять на цены.
   • Разберитесь, насколько легко заменить одного поставщика другим.
4. Анализ силы покупателей:
   • Определите, насколько сильны ваши покупатели и как они могут влиять на цены и условия.
   • Оцените, насколько легко покупателям перейти к конкурентам.
5. Анализ уровня конкуренции внутри отрасли:
   • Оцените количество конкурентов и их рыночные доли.
   • Проанализируйте, насколько они агрессивно конкурируют друг с другом.

Используя модель пяти сил Портера, вы сможете получить комплексную картину конкурентной среды, что поможет вам разработать стратегии для повышения конкурентоспособности вашего предприятия.