Анализ инновационного потенциала предприятия — это важный этап в разработке стратегии его развития. На последней стадии этого анализа необходимо выполнить несколько ключевых шагов:

1. Разработка модели состояния инновационного потенциала предприятия.
   • Определите основные компоненты инновационного потенциала, такие как научно-исследовательские разработки, кадровый потенциал, финансовые ресурсы и технологическая база.
   • Создайте модель, которая будет отражать взаимодействие этих компонентов и их влияние на общую инновационную способность предприятия.
   • Используйте визуальные инструменты, такие как диаграммы или графики, чтобы наглядно представить модель.
2. Разработка перечня мероприятий инновационного преобразования организации.
   • На основе полученной модели определите ключевые области, требующие улучшения или изменений.
   • Сформулируйте конкретные мероприятия, направленные на развитие инновационного потенциала, такие как внедрение новых технологий, обучение сотрудников или улучшение процессов управления.
   • Установите приоритеты для мероприятий, учитывая их потенциальное влияние на бизнес и доступные ресурсы.
3. Выявление отклонения фактических значений параметров потенциала от нормативных.
   • Сравните фактические показатели инновационного потенциала с установленными нормативами или стандартами.
   • Выявите области, где наблюдаются отклонения, и проанализируйте причины этих отклонений.
   • Задокументируйте результаты анализа для дальнейшего использования в разработке стратегии.
4. Определение фактического состояния всех элементов инновационного потенциала.
   • Проведите комплексную оценку текущего состояния всех компонентов инновационного потенциала.
   • Соберите данные о текущих проектах, ресурсах, квалификации персонала и других факторах.
   • Сформируйте отчет о текущем состоянии, который будет служить основой для принятия решений.

Таким образом, последняя стадия анализа инновационного потенциала включает в себя систематический подход к оценке и улучшению всех аспектов, способствующих инновациям в организации. Это позволит не только выявить слабые места, но и разработать стратегию для их устранения, что в конечном итоге приведет к повышению конкурентоспособности предприятия.