Последовательность действий производителя по преобразованию фактических показателей качества изделия в технические требования к продукции, процессам и оборудованию называется управлением качеством.

Управление качеством включает в себя несколько ключевых этапов, которые помогают обеспечить соответствие продукции установленным стандартам и требованиям. Рассмотрим основные шаги этого процесса:

1. Анализ фактических показателей качества. На этом этапе производитель собирает данные о текущем качестве продукции, выявляет недостатки и определяет, какие аспекты требуют улучшения.
2. Определение технических требований. На основе анализа фактических показателей разрабатываются технические требования, которые должны быть соблюдены для достижения необходимого уровня качества.
3. Разработка процессов и процедур. Устанавливаются процессы и процедуры, которые помогут производителю достичь заданных технических требований. Это может включать в себя изменение технологий, внедрение новых методов контроля качества и обучение персонала.
4. Внедрение и тестирование. Новые процессы и требования внедряются на производстве, после чего проводится тестирование для оценки их эффективности и соответствия установленным стандартам.
5. Мониторинг и корректировка. После внедрения новых требований и процессов необходимо постоянно мониторить качество продукции и вносить коррективы при необходимости для достижения оптимальных результатов.

Таким образом, управление качеством представляет собой системный подход к обеспечению и улучшению качества продукции, который включает в себя анализ, планирование, внедрение и мониторинг.