Постулаты классических теорий о роли человека в организации гласят (при необходимости указать несколько вариантов ответов):

• 1.труд не приносит удовлетворения индивиду
• 2.индивиды стремятся к самостоятельности
• 3.требуется жесткий контроль за работниками
• 4.труд приносит удовлетворение индивиду
• 5.индивиды стремятся внести свой вклад в реализацию целей предприятия
• 6.большинство индивидов ответственно, способно к самостоятельности, к творчеству, к личному самоконтролю
• 7.индивиды стремятся быть полезными и значимыми

Другие предметы Университет Классические теории управления персоналом управление персоналом классические теории роль человека в организации труд и удовлетворение самостоятельность индивидов контроль за работниками вклад в цели предприятия ответственность работников творчество и самоконтроль значимость индивидов Новый

Классические теории управления персоналом рассматривают роль человека в организации с разных точек зрения. Давайте разберем постулаты, которые вы указали, и выделим те, которые соответствуют классическим подходам.

1. Труд не приносит удовлетворения индивиду.

Этот постулат противоречит большинству классических теорий, которые подчеркивают важность удовлетворенности работника. Поэтому его можно отнести к негативным взглядам на труд.

2. Индивиды стремятся к самостоятельности.

Это утверждение больше характерно для современных теорий, таких как теория человеческих отношений, чем для классических. В классических подходах работники воспринимаются как исполнители, а не как самостоятельные личности.

3. Требуется жесткий контроль за работниками.

Это утверждение соответствует классическим теориям, таким как научное управление Фредерика Тейлора, где контроль и строгость в управлении считались необходимыми для достижения эффективности.

4. Труд приносит удовлетворение индивиду.

Этот постулат больше соответствует современным теориям, которые акцентируют внимание на мотивации и удовлетворенности работников, чем классическим подходам.

5. Индивиды стремятся внести свой вклад в реализацию целей предприятия.

Это утверждение также больше соответствует современным теориям, так как классические подходы рассматривали работников как средства достижения целей, а не как активных участников.

6. Большинство индивидов ответственно, способно к самостоятельности, к творчеству, к личному самоконтролю.

Это утверждение характерно для современных теорий, таких как теории самоуправления и участия, а не для классических.

7. Индивиды стремятся быть полезными и значимыми.

Это утверждение также больше соответствует современным взглядам на мотивацию, чем классическим теориям, которые рассматривали работников как средства достижения производственных целей.

Итак, постулаты, которые соответствуют классическим теориям, это:

• Требуется жесткий контроль за работниками.

Остальные постулаты больше относятся к современным теориям управления, которые акцентируют внимание на мотивации, удовлетворенности и вовлеченности работников в процесс.