• позволит создать систему финансового управления компанией на основе разработки стратегического финансового плана, как комплекса инвестиционных проектов и контроля за его выполнением
  • PIC Holding
  • Project Expert Standard
  • Project Expert Professional

Другие предметы Университет Финансовое управление проектами программное обеспечение управления проектами университет управление проектами системы управления проектный менеджмент программные решения для вузов инструменты для управления проектами обучение проектному менеджменту технологии управления проектами курсы по управлению проектами Новый

Создание системы финансового управления компанией на основе разработки стратегического финансового плана требует комплексного подхода. Давайте рассмотрим шаги, которые помогут вам в этом процессе, используя инструменты, такие как PIC Holding, Project Expert Standard и Project Expert Professional.

1. Определение целей и задач финансового управления
   • Сформулируйте основные цели, которые вы хотите достичь с помощью финансового управления.
   • Определите ключевые задачи, такие как оптимизация затрат, увеличение доходов и улучшение ликвидности.
2. Разработка стратегического финансового плана
   • Соберите данные о текущем финансовом состоянии компании.
   • Анализируйте рыночные условия и прогнозируйте будущие финансовые потоки.
   • Определите инвестиционные проекты, которые соответствуют вашим целям и задачам.
3. Создание инвестиционного портфеля
   • Оцените каждый инвестиционный проект по критериям рентабельности, рисков и сроков реализации.
   • Сформируйте портфель инвестиционных проектов, который будет включать в себя наиболее перспективные из них.
4. Контроль за выполнением стратегического плана
   • Установите ключевые показатели эффективности (KPI) для оценки выполнения плана.
   • Регулярно отслеживайте выполнение инвестиционных проектов и сравнивайте фактические результаты с запланированными.
5. Использование программного обеспечения
   • Выберите подходящее программное обеспечение, такое как PIC Holding или Project Expert.
   • Настройте систему для автоматизации процессов планирования, мониторинга и отчетности.
   • Обучите сотрудников работе с программным обеспечением для повышения эффективности.
6. Анализ и корректировка плана
   • Периодически проводите анализ выполнения стратегического финансового плана.
   • Вносите корректировки в инвестиционные проекты и финансовую стратегию на основе полученных данных.

Следуя этим шагам, вы сможете создать эффективную систему финансового управления, которая будет способствовать достижению стратегических целей вашей компании.