Давайте разберем каждое из утверждений по отдельности, чтобы понять, какие из них являются правильными, а какие — нет.

• Построение календарного плана проекта является одной из задач управления проектом по временным параметрам.

  Это утверждение является верным. Календарный план проекта помогает определить сроки выполнения задач и распределить ресурсы, что является важной частью управления проектом.

• Увеличение срока выполнения отдельной работы критического пути не влияет на увеличение срока реализации проекта.

  Это утверждение неверно. Критический путь — это последовательность работ, которая определяет минимальное время выполнения проекта. Если срок выполнения одной из работ на критическом пути увеличивается, это обязательно приведет к увеличению общего срока реализации проекта.

• Диаграмма Ганта и сетевая модель проекта являются инструментами управления сроками проекта.

  Это утверждение верно. Диаграмма Ганта позволяет визуализировать сроки выполнения задач, а сетевая модель помогает понять зависимости между задачами и оптимизировать их выполнение.

• Системная модель управления проектами представляет проектное управление в виде блоков: объекты управления и процессы управления.

  Это утверждение также верно. Системный подход к управлению проектами включает в себя различные блоки, которые помогают организовать и структурировать управление проектом.

• Сетевая модель (график) проекта - это графическое представление проекта в виде работ проекта и организационными связями между ними.

  Это утверждение верно. Сетевая модель показывает взаимосвязи между задачами и позволяет выявить критический путь, а также оптимизировать график выполнения работ.

В итоге, правильными являются следующие утверждения:

• Построение календарного плана проекта является одной из задач управления проектом по временным параметрам.
• Диаграмма Ганта и сетевая модель проекта являются инструментами управления сроками проекта.
• Системная модель управления проектами представляет проектное управление в виде блоков: объекты управления и процессы управления.
• Сетевая модель (график) проекта - это графическое представление проекта в виде работ проекта и организационными связями между ними.

Неверным является утверждение об увеличении срока выполнения отдельной работы критического пути.