В данном контексте, правильный ответ будет "Система управления запасами". Эта система представляет собой важный элемент в логистике и управлении качеством, позволяя эффективно управлять запасами товаров и материалов, обеспечивая их наличие в нужное время и в нужном количестве.

Давайте подробнее рассмотрим, как система управления запасами работает в рамках концепции "точно-в-срок".

1. Определение потребностей: Сначала необходимо определить, сколько товара или материалов потребуется в будущем. Это может быть сделано на основе прогнозирования спроса, анализа исторических данных и текущих тенденций.
2. Создание системы учета: Важно иметь систему учета, которая будет отслеживать текущие запасы и их движение. Это может быть программное обеспечение, которое автоматически обновляет информацию о наличии товаров.
3. Оптимизация запасов: На основе данных о потребностях и текущих запасах необходимо оптимизировать уровень запасов. Это включает в себя установление минимальных и максимальных уровней запасов, чтобы избежать как избытка, так и нехватки товаров.
4. Планирование поставок: Система управления запасами должна включать планирование поставок, чтобы обеспечить своевременное поступление товаров от поставщиков. Это может включать в себя автоматизацию заказов и управление сроками поставок.
5. Мониторинг и анализ: Наконец, важно постоянно мониторить эффективность системы управления запасами и вносить изменения на основе анализа данных. Это поможет улучшить процессы и снизить затраты.

Таким образом, система управления запасами является ключевым элементом для реализации концепции "точно-в-срок", обеспечивая наличие необходимых ресурсов в нужный момент и способствуя повышению качества обслуживания клиентов.