Представьте, что вы являетесь психологом, которого организация наняла по договору подряда с целью разработки процесса и инструментов отбора персонала с учетом психологически сложной деятельности на некоторых позициях (стрессовая деятельность, напряженный график работы и т.д.). С чего вы начнете выполнение данной работы?

• Нужно уточнить штатное расписание, узнать перечень открытых вакансий и уровень заработной платы по данным позициям.
• Нужно сначала изучить описание вакансий на данные позиции, а также должностные инструкции. Затем организовать опрос и интервью для успешных сотрудников на данных позициях с целью выявления необходимых качеств для их выполнения.
• Нужно сразу предложите набор тестов и практических заданий для кандидатов на аналогичные позиции, ведь они одинаковы для отбора в любых компаниях.

Другие предметы Университет Отбор и оценка персонала организационная психология отбор персонала стрессовая деятельность инструменты отбора вакансии должностные инструкции опрос сотрудников интервью необходимые качества тесты для кандидатов Новый

В качестве психолога, работающего над разработкой процесса и инструментов отбора персонала для организаций с психологически сложной деятельностью, я бы начал с последовательного подхода к решению данной задачи. Вот шаги, которые я бы предпринял:

1. Изучение организационной структуры и вакансий:
   • Сначала я бы уточнил штатное расписание организации, чтобы понять, какие именно позиции открыты и какие из них требуют особого внимания из-за стрессовой нагрузки.
   • Затем я бы собрал информацию о перечне открытых вакансий и уровне заработной платы по данным позициям. Это необходимо для формирования представления о том, какие требования и ожидания есть у компании к кандидатам.
2. Анализ описания вакансий и должностных инструкций:
   • Изучение описания вакансий позволит мне понять, какие ключевые навыки и качества требуются для успешного выполнения работы на данных позициях.
   • Должностные инструкции помогут выявить основные обязанности и задачи, которые стоят перед сотрудниками, что также важно для отбора.
3. Опрос и интервью с успешными сотрудниками:
   • Я бы организовал опрос и провел интервью с успешными сотрудниками, работающими на этих позициях. Это позволит выявить необходимые личностные качества, навыки и стратегии, которые помогают им справляться с психологически сложной деятельностью.
   • Важно задать вопросы о том, с какими трудностями они сталкиваются, как они справляются со стрессом и что, по их мнению, помогает им быть успешными в своей работе.
4. Разработка тестов и практических заданий:
   • На основе собранной информации я бы предложил набор тестов и практических заданий для кандидатов на аналогичные позиции. Это могут быть как психометрические тесты, так и задания, моделирующие стрессовые ситуации, чтобы оценить реакцию кандидатов на давление.
   • Важно, чтобы эти тесты были валидными и надежными, а также соответствовали специфике работы в данной организации.

Таким образом, последовательное выполнение этих шагов позволит мне разработать эффективный процесс и инструменты для отбора персонала, которые будут учитывать специфику и требования к работникам, занимающимся психологически сложной деятельностью.