В качестве психолога, работающего над разработкой процесса и инструментов отбора персонала для организаций с психологически сложной деятельностью, я бы начал с последовательного подхода к решению данной задачи. Вот шаги, которые я бы предпринял:
- Изучение организационной структуры и вакансий:
- Сначала я бы уточнил штатное расписание организации, чтобы понять, какие именно позиции открыты и какие из них требуют особого внимания из-за стрессовой нагрузки.
- Затем я бы собрал информацию о перечне открытых вакансий и уровне заработной платы по данным позициям. Это необходимо для формирования представления о том, какие требования и ожидания есть у компании к кандидатам.
- Анализ описания вакансий и должностных инструкций:
- Изучение описания вакансий позволит мне понять, какие ключевые навыки и качества требуются для успешного выполнения работы на данных позициях.
- Должностные инструкции помогут выявить основные обязанности и задачи, которые стоят перед сотрудниками, что также важно для отбора.
- Опрос и интервью с успешными сотрудниками:
- Я бы организовал опрос и провел интервью с успешными сотрудниками, работающими на этих позициях. Это позволит выявить необходимые личностные качества, навыки и стратегии, которые помогают им справляться с психологически сложной деятельностью.
- Важно задать вопросы о том, с какими трудностями они сталкиваются, как они справляются со стрессом и что, по их мнению, помогает им быть успешными в своей работе.
- Разработка тестов и практических заданий:
- На основе собранной информации я бы предложил набор тестов и практических заданий для кандидатов на аналогичные позиции. Это могут быть как психометрические тесты, так и задания, моделирующие стрессовые ситуации, чтобы оценить реакцию кандидатов на давление.
- Важно, чтобы эти тесты были валидными и надежными, а также соответствовали специфике работы в данной организации.
Таким образом, последовательное выполнение этих шагов позволит мне разработать эффективный процесс и инструменты для отбора персонала, которые будут учитывать специфику и требования к работникам, занимающимся психологически сложной деятельностью.