Представьте, что Вы являетесь руководителем HR-отдела в компании по продаже автомобильных аксессуаров. К Вам обратился совет директоров с запросом на решение ситуации с нехваткой квалифицированного персонала. Для того, чтобы выполнить поставленную задачу, Вам нужно понять, на какие изменения готов пойти совет директоров. Как следует поступить в данной ситуации?

• Следует напрямую спросить совет директоров о том, какие шаги они хотят предпринять
• Следует запросить обратную связь у директоров о планах развития, готовности к внедрению инноваций, организации подбора новых сотрудников и их обучения
• Следует начать поиск новых сотрудников, не разбираясь в ситуации

Другие предметы Университет Управление кадровыми ресурсами в условиях нехватки квалифицированного персонала управление персоналом нехватка квалифицированного персонала HR-отдел советы директоров подбор сотрудников обучение персонала инновации в HR развитие компании стратегии подбора обратная связь Новый

В данной ситуации, когда совет директоров обратился с запросом на решение проблемы нехватки квалифицированного персонала, важно подходить к вопросу системно и с учетом мнения руководства. Вот последовательность шагов, которые я рекомендую предпринять:

1. Запросить обратную связь у директоров: Первым шагом следует обратиться к совету директоров с просьбой предоставить информацию о планах развития компании, а также о готовности к внедрению инноваций. Это поможет понять, какие изменения могут быть приняты для улучшения ситуации с кадрами.
2. Обсудить организацию подбора и обучения: Необходимо выяснить, какие методы подбора новых сотрудников и обучения действующих кадров уже используются, и насколько они эффективны. Это даст возможность выявить слабые места в текущей системе.
3. Провести анализ рынка труда: Исследовать, какие именно квалификации и навыки требуются для закрытия вакансий, а также какие условия труда и предложения могут привлечь квалифицированных специалистов.
4. Разработать стратегию подбора: На основе полученной информации создать стратегию по привлечению и удержанию талантливых сотрудников. Это может включать в себя улучшение условий труда, внедрение программ обучения и повышения квалификации, а также разработку системы мотивации.
5. Представить результаты совету директоров: После анализа и разработки стратегии, собрать все данные и представить их совету директоров для обсуждения и принятия решений. Важно, чтобы они были вовлечены в процесс и поддержали предложенные изменения.

Таким образом, подходить к решению проблемы следует с учетом мнения совета директоров и анализа текущей ситуации, а не начинать поиск новых сотрудников без понимания причин нехватки квалифицированного персонала. Это позволит не только решить текущую проблему, но и создать устойчивую систему управления персоналом в будущем.