Представьте, что Вы являетесь руководителем HR-отдела в компании по продаже детских автомобильных кресел. К Вам обратился руководитель отдела продаж с запросом на решение ситуации с нехваткой квалифицированного персонала. Для того, чтобы выполнить поставленную задачу, Вам нужно понять, на какие изменения готов пойти совет директоров. Как следует поступить в данной ситуации?

• Следует запросить обратную связь у директора об эффективности стратегии управления персоналом, готовности к ее изменению, организации подбора новых сотрудников и их обучения
• Следует напрямую спросить совет директоров о том, какие шаги они хотят предпринять
• Следует начать поиск новых сотрудников, неразбираясь в ситуации

Другие предметы Университет Управление персоналом в условиях нехватки квалифицированных кадров управление персоналом HR-отдел квалифицированный персонал стратегия управления обратная связь совет директоров подбор сотрудников обучение персонала изменения в стратегии нехватка кадров Новый

В данной ситуации, когда руководитель отдела продаж обратился с запросом о нехватке квалифицированного персонала, важно действовать обдуманно и структурированно. Вот шаги, которые я рекомендую предпринять:

1. Запросить обратную связь у директора: Это первый и наиболее важный шаг. Необходимо понять, как совет директоров оценивает текущую стратегию управления персоналом. Это поможет определить, какие изменения они готовы поддержать. Вы можете задать вопросы о:
• Эффективности текущей стратегии подбора и обучения сотрудников;
• Готовности к изменениям в подходах к управлению персоналом;
• Приоритетах компании в отношении квалификации и навыков, необходимых для новых сотрудников.
2. Анализ ситуации: После получения обратной связи, проведите анализ текущей ситуации. Это включает в себя:
• Оценку требований к квалификации сотрудников;
• Анализ причин нехватки квалифицированного персонала (например, недостаточная привлекательность вакансий, высокая конкуренция, недостаток обучения и развития);
• Определение возможных путей повышения привлекательности компании для соискателей.
3. Предложение решений: На основе анализа, разработайте несколько вариантов решений. Это могут быть:
• Изменение условий труда или повышения заработной платы;
• Улучшение программы обучения и развития для новых сотрудников;
• Увеличение маркетинга вакансий и использование различных каналов для поиска кандидатов.
4. Презентация предложений совету директоров: Подготовьте презентацию с предложениями по улучшению ситуации с нехваткой персонала. Обязательно обоснуйте каждое предложение данными и анализом, чтобы совет директоров мог принять обоснованное решение.
5. Ожидание обратной связи и реализация: После презентации, дождитесь обратной связи от совета директоров. Если они поддержат предложенные изменения, начинайте их реализацию. Если нет, уточните, какие изменения они готовы рассмотреть.

Важно помнить, что поспешный поиск новых сотрудников без понимания ситуации может привести к еще большим проблемам. Поэтому тщательное исследование и планирование являются ключевыми в данной ситуации.