Преимущества stand-alone модели:

• Полный контроль учредителей за компанией: В stand-alone модели основатели и учредители имеют возможность управлять компанией без вмешательства со стороны внешних инвесторов. Это позволяет им принимать решения, которые соответствуют их видению и стратегии развития бизнеса.
• Упрощение корпоративной отчетности: Поскольку компания не имеет сложной структуры с множеством дочерних компаний или акционеров, процесс подготовки отчетности становится более простым и менее затратным. Это позволяет сосредоточиться на ключевых показателях и оперативной деятельности.
• Упрощение последующих процедур внешнего инвестирования: Stand-alone модель может привлечь инвесторов с меньшими затратами на подготовку и согласование документов. Инвесторы чаще всего предпочитают работать с более простыми и понятными структурами, что делает компанию более привлекательной для финансирования.
• Повышение эффективности управления: Отсутствие сложной иерархии и большого числа заинтересованных сторон позволяет более быстро и эффективно принимать решения. Это может привести к более оперативному реагированию на изменения на рынке и улучшению бизнес-процессов.

В целом, stand-alone модель предоставляет ряд преимуществ, которые могут способствовать успешному развитию стартапа, особенно на начальных этапах его жизненного цикла.