При делегировании задачи руководитель должен …
Другие предметы Университет Делегирование задач делегирование задач контроль задач назначить ответственного полномочия мониторинг срок выполнения задачи напоминание о задаче управление временем тайм-менеджмент для СЕО эффективное делегирование ответственность в команде Новый
При делегировании задач руководитель должен учитывать несколько важных аспектов, чтобы процесс был эффективным и результативным. Давайте рассмотрим каждую из предложенных опций и выясним, какая из них является наиболее правильной.
Таким образом, наиболее целесообразным будет назначить ответственного за контроль задач и, возможно, передать полномочия по мониторингу исполнению своему секретарю или помощнику. Это обеспечит более эффективное делегирование и контроль за выполнением задач.