При проведении RFM-анализа в компании выгрузили данные о частоте, давности и сумме покупок. По каждому показателю присвоили значения от 1 до 3. Итого, получилось 27 сегментов клиентов от «111» недавние, частые, высокий чек, до «333» давние покупки, единичные покупки и небольшая сумма покупок. Какую маркетинговую стратегию можно предложить для сегментов «111» и «333»?
Другие предметы Университет Сегментация клиентов и маркетинговые стратегии клиентоориентированность RFM-анализ сегментация клиентов маркетинговая стратегия программы лояльности сопутствующие товары акционные предложения укрепление отношений бонусные программы активизация клиентов анализ покупок возврат клиентов ценные предложения клиентский сервис удержание клиентов Новый
При проведении RFM-анализа мы получили два сегмента клиентов: «111» и «333». Каждый из них требует индивидуального подхода в маркетинговой стратегии. Давайте подробно разберем, что можно предложить для каждого из этих сегментов.
Сегмент «111» (недавние, частые покупки, высокий чек)
Клиенты этого сегмента являются нашими «золотыми» покупателями. Они активно делают покупки и готовы тратить деньги. Вот несколько стратегий, которые могут помочь укрепить их лояльность:
Важно помнить, что скидки в данном случае предлагать не стоит, так как это может снизить восприятие ценности продукта.
Сегмент «333» (давние, единичные покупки, небольшой чек)
Клиенты этого сегмента требуют особого внимания, так как они стали менее активными. Вот несколько шагов, которые могут помочь вернуть их интерес:
Также можно информировать клиентов о текущих акциях, распродажах и специальных предложениях, чтобы стимулировать их к повторным покупкам.
В целом, для успешного взаимодействия с обоими сегментами важно учитывать их потребности и предпочтения, а также предлагать ценные и уникальные предложения, которые помогут укрепить лояльность и увеличить продажи.