При работе с группой консультант первично решает задачи по:
- Признанию коллективом общей цели работы - Это важный шаг, так как наличие общей цели способствует объединению усилий членов команды и повышает мотивацию. Консультант должен помочь группе определить и сформулировать эту цель, чтобы каждый участник почувствовал свою значимость в достижении результата.
- Повышению сплоченности и организованности коллектива - Сплоченность команды позволяет эффективно работать вместе. Консультант может использовать различные методы, такие как командные тренинги и групповые обсуждения, чтобы развить доверие и улучшить взаимодействие между участниками.
- Упрочению авторитета руководителя в коллективе - Важно, чтобы команда доверяла своему руководителю. Консультант может работать над развитием лидерских качеств руководителя и его способности вдохновлять команду, что в свою очередь поможет повысить уровень доверия к нему.
- Повышению уровня доверия к бизнес-психологическому консалтингу - Консультант должен показать команде, какую пользу они могут получить от его работы. Это можно сделать через демонстрацию успешных кейсов, проведение открытых встреч и обсуждений, где будут представлены результаты и достижения.
Каждый из этих аспектов играет ключевую роль в успешной работе с группой, и консультант должен уделять внимание каждому из них для достижения максимальной эффективности своей работы.