2025-08-27 11:37:57
Прием выбора конкурентов для наблюдения в целях изучения конкурентной среды, когда в список включаются конкуренты, производящие аналогичную продукцию, объем реализации которой в натуральном и стоимостном выражении ближе всего к соответствующим значениям рассматриваемого предприятия – это выбор …
- наиболее «мощных» конкурентов
- всех возможных конкурентов
- предприятий, обладающих значительной суммарной долей на рынке
- ближайших конкурентов
Другие предметы Университет Выбор ближайших конкурентов выбор конкурентов конкурентная среда наблюдение за конкурентами анализ конкурентов мощные конкуренты аналогичная продукция объем реализации доля на рынке ближайшие конкуренты конкурентный анализ
2025-08-27 11:38:08
В данном случае, правильный ответ - это выбор ближайших конкурентов. Давайте разберем, почему именно этот вариант является верным, и какие шаги можно предпринять для его выбора.
- Определение целевого предприятия: Начните с изучения характеристик вашего предприятия, включая продукцию, рынок и целевую аудиторию.
- Сбор данных о конкурентах: Исследуйте рынок и соберите информацию о других предприятиях, которые производят аналогичную продукцию. Это может включать как прямых, так и косвенных конкурентов.
- Анализ объема реализации: Сравните объемы реализации продукции конкурентов с вашим предприятием. Обратите внимание как на натуральные, так и на стоимостные показатели.
- Выбор конкурентов: Включите в свой список тех конкурентов, чьи показатели наиболее близки к вашим. Это позволит вам более точно оценить конкурентную среду и выявить сильные и слабые стороны вашего предприятия.
Таким образом, выбор ближайших конкурентов позволяет сосредоточиться на тех компаниях, которые наиболее актуальны для вашего бизнеса и помогут вам в дальнейшем анализе конкурентной среды.