Принцип, о котором идет речь, называется принципом реалистичности бюджета. Этот принцип подразумевает, что при составлении бюджета необходимо основываться на реальных данных о доходах и расходах, а не на оптимистичных прогнозах или предположениях.

Для того чтобы обеспечить реалистичность бюджета, необходимо выполнить несколько шагов:

1. Сбор данных: Необходимо собрать актуальную информацию о финансовом состоянии организации или муниципального образования. Это включает в себя анализ предыдущих бюджетов, отчетов о доходах и расходах, а также экономических показателей.
2. Анализ доходов: Оцените возможные источники доходов. Это могут быть налоги, штрафы, субсидии и другие поступления. Важно учитывать тенденции, которые могут повлиять на эти доходы, такие как изменения в законодательстве или экономической ситуации.
3. Оценка расходов: Проведите анализ всех запланированных расходов. Это включает в себя как обязательные расходы (например, на зарплаты, коммунальные услуги), так и необязательные (например, на развитие инфраструктуры). Убедитесь, что все расходы обоснованы и необходимы.
4. Сравнение с предыдущими периодами: Сравните данные с предыдущими бюджетными периодами. Это поможет выявить тенденции и возможные изменения в доходах и расходах, а также оценить, насколько реалистичны ваши прогнозы.
5. Корректировка прогнозов: На основе собранной информации и анализа внесите необходимые коррективы в прогнозы доходов и расходов. Это может включать уменьшение или увеличение ожидаемых поступлений или расходов.
6. Консультации с экспертами: Привлеките экспертов или специалистов для оценки ваших расчетов. Это может помочь выявить возможные ошибки или недочеты, а также получить дополнительные рекомендации по улучшению бюджета.

Следуя этим шагам, вы сможете составить более реалистичный и обоснованный бюджет, который будет учитывать реальные финансовые условия и потребности организации или муниципального образования.