Принцип формирования подразделений «одно подразделение=одна функция» называется функциональная модель.

Давайте разберем, что это означает и каковы основные характеристики функциональной модели:

• Определение: Функциональная модель подразумевает, что каждое подразделение организации отвечает за выполнение одной конкретной функции. Например, у вас может быть отдельное подразделение для бухгалтерии, маркетинга, продаж и так далее.
• Преимущества:
  • Специализация: Каждый работник в подразделении может сосредоточиться на своей области, что повышает эффективность.
  • Упрощение управления: Легче контролировать и координировать работу, когда каждая функция выделена в отдельное подразделение.
• Недостатки:
  • Изолированность: Подразделения могут работать в "своем мире", не учитывая интересы других функций.
  • Медленная реакция: Из-за жесткой структуры может быть затруднено быстрое реагирование на изменения внешней среды.

Таким образом, функциональная модель — это подход, который позволяет четко распределить обязанности и функции внутри организации, но при этом важно учитывать возможные недостатки, чтобы избежать изоляции и недостатка взаимодействия между подразделениями.