Принципы производительности по Г. Эмерсону представляют собой важные идеи, которые помогают организациям достигать высоких результатов. Эти принципы акцентируют внимание на эффективности управления и взаимодействия с персоналом. Давайте рассмотрим основные из них:
- Премирование компетентной консультации: Это означает, что организация должна поощрять сотрудников, которые предлагают ценные идеи и рекомендации. Важно создать атмосферу, где мнения и предложения всех работников воспринимаются всерьез.
- Справедливое отношение к персоналу: Эмерсон подчеркивает, что справедливость в отношении сотрудников способствует повышению их мотивации и производительности. Каждый работник должен чувствовать, что его труд ценится, и что он получает то, что заслуживает.
- Здравый смысл: Эмерсон призывает к использованию здравого смысла в управлении. Это значит, что решения должны приниматься на основе логики и практического опыта, а не только теоретических знаний.
- Дисциплина: Эффективное управление требует строгой дисциплины. Это подразумевает соблюдение правил и стандартов, что способствует организации работы и повышению производительности.
- Точно поставленные идеалы или цели: Эмерсон акцентирует внимание на важности четкого определения целей. Каждый руководитель и его подчиненные должны понимать, к чему они стремятся, чтобы направлять свои усилия в нужное русло.
Следуя этим принципам, организации могут значительно улучшить свою производительность и создать здоровую рабочую атмосферу, что в свою очередь способствует достижению стратегических целей.