Проанализировав простейшую типовую организационную структуру отдела стратегического развития предприятия (см. рисунок ниже), распределите основные задачи между сотрудниками отдела:
^{Тип ответа: Сопоставление}
A. Начальник отдела
B. Проектные менеджеры
C. Генераторы идей
D. Аналитики
E. основная задача – общее руководство отделом стратегического развития предприятия
F. основная задача – управление проектами стратегического развития
G. основная задача – формирование предложений по стратегическому развитию предприятия
H. основные задачи – планирование, анализ, учет и контроль проектов стратегического развития

Другие предметы Университет Организационные структуры и распределение задач в управлении менеджмент организационная структура стратегическое развитие задачи сотрудников начальник отдела проектные менеджеры генераторы идей аналитики управление проектами планирование и анализ учет и контроль стратегические задачи Новый

Для того чтобы правильно распределить основные задачи между сотрудниками отдела стратегического развития, необходимо понимать функции каждого из них. Давайте проанализируем роли и сопоставим их с соответствующими задачами.

• A. Начальник отдела - E. основная задача – общее руководство отделом стратегического развития предприятия
• B. Проектные менеджеры - F. основная задача – управление проектами стратегического развития
• C. Генераторы идей - G. основная задача – формирование предложений по стратегическому развитию предприятия
• D. Аналитики - H. основные задачи – планирование, анализ, учет и контроль проектов стратегического развития

Теперь подробнее рассмотрим каждую роль:

1. Начальник отдела - отвечает за общее руководство и координацию работы отдела. Он должен обеспечивать выполнение стратегических целей предприятия и управлять ресурсами.
2. Проектные менеджеры - их задача заключается в управлении конкретными проектами, что включает в себя планирование, реализацию и завершение проектов, связанных со стратегическим развитием.
3. Генераторы идей - их основная функция - это создание и предложение новых идей и стратегий, которые могут быть реализованы для развития предприятия.
4. Аналитики - занимаются анализом данных и информации, необходимой для принятия обоснованных решений. Они также планируют и контролируют выполнение проектов, чтобы обеспечить их успешность.

Таким образом, каждая роль в отделе стратегического развития имеет четко определенные задачи, что позволяет эффективно организовать работу и достигать поставленных целей.