Процесс привлечения кандидатов, соответствующих данной работе, включает несколько ключевых этапов. Давайте подробно рассмотрим каждый из них, чтобы понять, какой из них отвечает за привлечение кандидатов:

1. Найм персонала - это процесс, который включает в себя все действия, связанные с поиском и привлечением новых сотрудников. Это наиболее общий термин, который охватывает все этапы, начиная от определения потребности в новом сотруднике до его трудоустройства.
2. Продвижение персонала - это процесс, связанный с повышением уже работающих сотрудников внутри компании. Это не относится к привлечению новых кандидатов, так как здесь речь идет о внутреннем перемещении, а не о привлечении извне.
3. Оценка персонала - это процесс, в рамках которого проводится анализ и оценка текущих сотрудников. Это может быть полезно для понимания, какие навыки и качества есть у существующих работников, но это не шаг, направленный на привлечение новых кандидатов.
4. Отбор персонала - это процесс, который включает в себя выбор наиболее подходящих кандидатов из всех, кто подал заявки. Он начинается после того, как кандидаты были привлечены, и включает в себя интервью, тестирование и другие методы оценки.

Таким образом, найм персонала является правильным ответом на вопрос о процессе привлечения кандидатов, соответствующих данной работе. Это начальный этап, который включает в себя все действия, направленные на поиск и привлечение новых сотрудников.