Процесс привлечения кандидатов, соответствующих данной работе, есть:

• найм персонала
• продвижение персонала
• оценка персонала
• отбор персонала

Другие предметы Университет Найм персонала найм персонала отбор кандидатов оценка персонала продвижение сотрудников управление талантами рекрутинг кадровые технологии HR-менеджмент подбор персонала корпоративная культура Новый

Процесс привлечения кандидатов, соответствующих данной работе, включает несколько ключевых этапов. Давайте подробно рассмотрим каждый из них, чтобы понять, какой из них отвечает за привлечение кандидатов:

1. Найм персонала - это процесс, который включает в себя все действия, связанные с поиском и привлечением новых сотрудников. Это наиболее общий термин, который охватывает все этапы, начиная от определения потребности в новом сотруднике до его трудоустройства.
2. Продвижение персонала - это процесс, связанный с повышением уже работающих сотрудников внутри компании. Это не относится к привлечению новых кандидатов, так как здесь речь идет о внутреннем перемещении, а не о привлечении извне.
3. Оценка персонала - это процесс, в рамках которого проводится анализ и оценка текущих сотрудников. Это может быть полезно для понимания, какие навыки и качества есть у существующих работников, но это не шаг, направленный на привлечение новых кандидатов.
4. Отбор персонала - это процесс, который включает в себя выбор наиболее подходящих кандидатов из всех, кто подал заявки. Он начинается после того, как кандидаты были привлечены, и включает в себя интервью, тестирование и другие методы оценки.

Таким образом, найм персонала является правильным ответом на вопрос о процессе привлечения кандидатов, соответствующих данной работе. Это начальный этап, который включает в себя все действия, направленные на поиск и привлечение новых сотрудников.