Проект-это идеальная среда для использования метода управления по целям, так как:

• Ответственности менеджеров проектов определяется исходя из корпоративных задач
• Управление проектами включает определение организационных задач
• Проекты обычно управляются в матричной среде
• Все проекты должны быть жестко ориентированы на цели и задачи

Другие предметы Университет Методы управления проектами управление проектами проект метод управления по целям менеджеры проектов корпоративные задачи организационные задачи матричная среда ориентированность на цели Новый

Метод управления по целям (MBO) является эффективным инструментом в управлении проектами. Давайте рассмотрим, почему проект действительно является идеальной средой для его использования, исходя из предложенных пунктов.

1. Ответственности менеджеров проектов определяется исходя из корпоративных задач.

   В рамках управления проектами менеджеры несут ответственность за достижение конкретных результатов, которые напрямую связаны с корпоративными целями. Это создает четкое понимание того, что именно необходимо выполнить, и позволяет менеджерам сосредоточиться на достижении этих целей.

2. Управление проектами включает определение организационных задач.

   При запуске проекта важно определить, какие задачи необходимо решить для достижения желаемого результата. Это требует четкого понимания целей и задач организации, что делает MBO особенно актуальным, так как он помогает синхронизировать проектные цели с общими организационными целями.

3. Проекты обычно управляются в матричной среде.

   В матричной структуре управления проектами часто происходит распределение ответственности между различными функциональными подразделениями. Это требует от менеджеров проектов умения координировать усилия и ресурсы, что также соответствует принципам MBO, где важно учитывать вклад каждого участника в достижение общей цели.

4. Все проекты должны быть жестко ориентированы на цели и задачи.

   Основная суть управления проектами заключается в том, чтобы достигать поставленных целей в установленные сроки и с заданными ресурсами. Метод управления по целям идеально подходит для этой среды, так как он фокусируется на измерении результатов и достижении конкретных целей, что является критически важным для успешного завершения проекта.

Таким образом, использование метода управления по целям в проектах позволяет не только четко определить ответственность и задачи, но и эффективно управлять ресурсами и временем, что в конечном итоге ведет к успешной реализации проекта.