Проект реинжиниринга предприятия предполагает построение моделей двух типов: …

Другие предметы Университет Моделирование бизнес-процессов реинжиниринг управление бизнес-процессами модели процессов проект реинжиниринга университет оптимизация процессов бизнес-модели эффективность управления Новый

Проект реинжиниринга предприятия предполагает построение моделей двух типов: модели текущего состояния и модели целевого состояния. Давайте разберем каждый из этих типов моделей более подробно.

• Модели текущего состояния:
  • Эти модели отражают существующие бизнес-процессы и структуру предприятия на данный момент.
  • Они помогают выявить недостатки, узкие места и неэффективные участки, которые требуют улучшения.
  • Для построения таких моделей можно использовать различные методы, такие как диаграммы потоков, карты процессов и другие визуальные инструменты.
• Модели целевого состояния:
  • Эти модели описывают, каким образом бизнес-процессы должны выглядеть после внедрения реинжиниринга.
  • Целью этих моделей является создание оптимизированной структуры, которая будет более эффективной и способной лучше удовлетворять потребности клиентов.
  • Для их разработки необходимо учитывать как внутренние, так и внешние факторы, такие как рыночные условия, технологии и потребности клиентов.

Таким образом, построение моделей текущего и целевого состояния является важным шагом в процессе реинжиниринга, так как они служат основой для анализа и проектирования изменений в бизнес-процессах.