В соответствии с определением компании Gartner Group, проектный офис, который служит источником стандартных методов управления, стандартного инструментария и базы знаний по управлению проектами, называется репозитарным проектным офисом (Repository Project Office).

Давайте разберемся, что это значит:

1. Стандартные методы управления: Репозитарный проектный офис разрабатывает и поддерживает стандарты и методологии, которые используются для управления проектами в организации. Это позволяет обеспечить единообразие и согласованность в подходах к управлению проектами.
2. Стандартный инструментарий: В рамках такого офиса создается и поддерживается набор инструментов, которые используются для планирования, мониторинга и контроля проектов. Это могут быть программные продукты, шаблоны документов и другие ресурсы, которые облегчают работу менеджеров проектов.
3. База знаний: Репозитарный проектный офис аккумулирует и распространяет знания, полученные в ходе реализации проектов. Это может включать в себя уроки, извлеченные из прошлых проектов, лучшие практики и другие полезные материалы, которые могут быть использованы для повышения эффективности будущих проектов.

Таким образом, репозитарный проектный офис играет ключевую роль в поддержании и улучшении процессов управления проектами в организации, обеспечивая доступ к необходимым ресурсам и знаниям для всех участников проектной деятельности.