Профессор Э.А. Уткин действительно предлагает несколько важных аспектов, которые помогают понять, что такое стратегия фирмы. Давайте рассмотрим каждый из предложенных вариантов и определим, какой из них наиболее точно отражает суть стратегии.

• Конечное состояние, которое должно быть достигнуто через длительный промежуток времени. Этот вариант подчеркивает важность долгосрочной перспективы, но не охватывает все аспекты стратегии, такие как методы и средства достижения целей.
• Совокупность главных целей и основных способов достижения данных целей. Данный вариант акцентирует внимание на целях и путях их достижения, что является важным элементом стратегии, но также не охватывает другие аспекты, такие как принципы и правила принятия решений.
• Набор правил для принятия решений, которыми организация руководствуется в своей деятельности. Этот вариант подчеркивает важность правил и принципов, что действительно является частью стратегического менеджмента, но не включает в себя всеобъемлющий подход к стратегии.
• План управления фирмой, направленный на укрепление ее позиций, удовлетворение потребителей и достижение поставленных целей. Этот вариант является наиболее полным, так как включает в себя как цели, так и методы их достижения, а также акцентирует внимание на важности управления и удовлетворения потребностей клиентов.

Таким образом, наиболее точное определение стратегии фирмы, по мнению профессора Уткина, это план управления фирмой, направленный на укрепление ее позиций, удовлетворение потребителей и достижение поставленных целей. Этот вариант охватывает все ключевые аспекты, необходимые для успешного функционирования и развития организации.