Пятиступенчатую модель развития команды проекта разработал Брюс Такман. Эта модель известна под названием "Модель Такмана" и была предложена в 1965 году. Она описывает этапы, через которые проходит команда в процессе своего формирования и развития.
Давайте подробнее рассмотрим эти пять этапов:
- Формирование (Forming) - на этом этапе участники команды знакомятся друг с другом, обсуждают цели проекта и устанавливают правила взаимодействия. Здесь важна ясность в коммуникации и определение ролей.
- Шторминг (Storming) - на этом этапе могут возникать конфликты и разногласия, так как члены команды начинают открыто выражать свои мнения и идеи. Это время для обсуждения и разрешения конфликтов.
- Нормирование (Norming) - команда начинает находить общий язык, устанавливаются нормы и правила взаимодействия. Участники начинают работать более эффективно и осознают свои роли в команде.
- Исполнение (Performing) - на этом этапе команда функционирует на высоком уровне. Члены команды работают слаженно, достигают поставленных целей и решают проблемы совместно.
- Завершение (Adjourning) - этот этап касается завершения проекта. Команда подводит итоги, анализирует достигнутые результаты и прощается. Важно отметить, что этот этап не всегда присутствует в других моделях, но он важен для осознания успеха и получения опыта.
Таким образом, модель Такмана помогает понять, как развиваются команды и какие процессы происходят на каждом этапе. Это знание может быть полезно для управления проектами и повышения эффективности работы команды.